3月过半的时候，恒大发布了其销售情况：
“完成了50.9亿的销售量，3月可能过百亿。”
但实际上，机构的数据中，恒大1月、2月的销售额大约是36亿，榜单排名49。和难兄难弟的融创，销售额则是亿，排名15。而在恒大二月的工作会上，表示恒大非寒冷地区的项目的复工率为%，许老板也再度强调：“保交楼是恒大的头等大事。”但从销售情况来看，保交楼的动作肯定是有在做的，但市场对恒大的信心，显然还有所顾忌。相比孙老板的融创，有不小的差距。其中有一个原因在于：恒大的存量项目，在如今内卷的房地产市场，打折也不好卖。过去恒大的优势是价格，但如今的市场，购房者更倾向核心区，这也让恒大的遇到了困境。企业暴雷、项目停工、位置不好、可能烂尾等等。不仅影响了销售，也影响了保交楼工程的推进，因为保交楼的基础，还是项目的剩余货值销售，能够覆盖保交楼的现金流。在恒大的货值中，优质项目，基本上都在暴雷前完成了大范围去化。比如恒大的华府、帝景、天璟等系列。所以，能进入保交楼工程的项目，要么项目监管账户安全，要么项目进入收尾工程，要么项目货值不错，要么项目地段优质。剩下的，多可能是表演式复工。特别是恒大的文旅系列和远郊产品，什么御景湾、恒大城、文化旅游城、山水城、半岛、滨江左岸等等。在现在的市场下，这些产品的去化周期可能是3年、5年、10年，拿什么保交楼？信仰吗？某些的项目的保交楼销售方案是这样的：先下定（金额很小），交付时办理首付和按揭，而且是先交付再首付，再按揭，且定金进入监管账户，对购房者来说，以现房销售的逻辑进行预售，来解决暴雷企业的销售信任问题。尽管恒大的销售也是现房逻辑，但大部分也只是准现房。工程进度，也是一个问号。我常说，承认问题的存在恰恰是解决问题的开始。对暴雷开发商来说，这尤为重要。在恒大暴雷后，许老板每次出场基本就三件事：“保证交楼、保证交车、保证还钱。”在年的第一天，恒大的许老板在内部至信全体员工，也不忘还钱：“永不放弃，今年还钱。”3月20日，坊间传恒大考虑发行最长12年无担保债券，用于置换投资者手中持有的旧债券，暂不支付利息。而且，兑价可能低于面值。简单说就是，超长展期+以旧换新+暂不付息+无担保。如果方案成功了，妥妥的“无限现金流”，马主义都流下了眼泪，真的会玩。当然，这些投资人也算幸运，比起隔壁群的大妈，12年不算什么。因为大妈的理财，要多年才能还清。回头看，现在的地产开发商，最稳的大概就是恒大了。“保证还钱，但可能要12年后还。”只是不知道12年后，债权人在哪里？“大”而不倒，也正如恒大这个名字，而对恒大，我始终神伤，我希望它有所归宿，却又希望它能完成重组，完成保交楼。因为恒大的问题项目高达多个，可能涉及几十万户家庭。而他们，只是想拿到本属于他们自己的房子。#恒大#